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    出入良繁场管理制度

    出入良繁场管理制度

    一、外来人员及车辆进入良繁场,必须经过严格消毒,方可进场,否则一律不准进入良繁场。

    二、外来车辆驶入消毒池进行消毒,车辆轮胎必须完全消毒一周,车体部分、司机采用喷淋消毒方式,待全部消毒完毕过后,方可驶出消毒池进入场内。

    三、运输兔笼及兔子车辆以及场内所需货物及必需品的车辆,进场前先进行车辆、笼具和物品的彻底消毒,消毒完成后方可进场。

    四、外来人员,包括参观人员、学习及指导人员等进场时,需由领队出示经公司上级领导批准的准入证,门卫方可准许进场。所有进场人员必须严格进行喷淋消毒,进入场内后遵守场内各项规章制度,不得随意走动,大声喧哗,听从领队及向导的指挥。

    五、门卫对每个进场的车辆、人员等信息进行详细登记,登记信息包括车辆信息、车辆货物信息、人员姓名、人数、进场时间、离场时间、进场事由、有无突发情况发生等,车辆及人员离场时不带走任何属于良繁场的物品。

    六、良繁场员工离场时需向场长请示,经批准后方可离开。离场时间超过1天的,需要填写请假条,请假条经场长签字批准后生效,员工方可离场。请假条由场长保管备案,员工请假结束,返场时到场长处销假报道。

    七、如事务紧急且请假在1天以内的,员工可电话口头向场长请假,次日须补交请假条,2天及以上的请假,应严格按流程审批,否则按旷工论处。

    八、如有特殊情况需延长请假时间的,要及时电话口头向场长申请延长请假时间,返场后补填请假条。

    九、员工未经场长同意擅自离开岗位的、请假不是先通知的、随意延长假期的、不能按时到岗的,按照旷工处理,扣除一天工资,纳入考核项目,并按照情节轻重予以处罚。

    十、请假条

    良种繁育场请假条

    出入良繁场管理制度

    出入良繁场管理制度

    良种繁育场请假条

    出入良繁场管理制度

    饲料出入管理制度

    一、饲料采购。良繁场场长根据存栏兔只数量以及实际使用情况,提前10天制定饲料采购计划,填写物资采购申请单,并上报公司主管领导,主管领导审批后安排采购。

    二、饲料入库。饲料进场后,由保管员清点核对饲料数量、品牌、料号、合格证等信息,与生产厂家所提供信息相符后,开具入库单,饲料入库。

    三、饲料管理。饲料存放库房要通风良好,保持干燥,温度湿度适宜,保证饲料在保质期内全部合理有效底地使用完。饲料定置位置下面放木板或塑料板垫起,距离上地面高出15cm,同事距离墙面10cm,避免受潮或被污染后不能使用。

    四、饲料出库。各兔舍饲养员领取饲料时,由保管员填写出库单,出库单上要注明料号、数量、领用日期、领用舍号等信息。

    五、各场之间需要协调领用饲料的,必须填写饲料转入转出单据,并注明转入、转出的时间、料号、场名等信息。

    六、公司财务人员每月将不定期组织盘查清点饲料,如出现饲料出入帐实不符、帐帐不符的情况,将对相关责任人予以处罚。(此项为考核项目)

    七、良繁场饲料(转)入库单(此单一式三联)

    良繁场饲料(转)入库单

    出入良繁场管理制度

    保管员:

    良繁场饲料(转)出库单

    出入良繁场管理制度

    保管员:领用人:

    药品出入管理制度

    一、药品采购。良繁场场长根据存栏兔只数量以及实际使用情况,提前5天制定饲料采购计划,填写物资采购申请单,经场长审核后,报主管领导审批后安排采购。

    二、药品入库。药品进场后,由兽医技术员和保管员共同检查药品是否符合规定标准、生产日期、使用年限、数量、质量标准等药品信息,全部仔细检查完符合标准后,保管员开具入库单,药品入库。

    三、药品管理。药品入库后按照药品的性质、性状、使用特性、温度湿度要求等特点放置在

    指定的位置,存放药品的保鲜柜中严禁放入其他物品。药品使用完后不得随意丢弃,进行集中烧毁处理。

    四、药品出库。各驻场兽医领取药品时,须出具用药处方单,由保管员根据处方单所示数量、标准发放药品,填写药品出库单,出库单上要药品名称、数量、领用日期、领用人等信息。

    五、各场之间需要协调领用药品的,必须填写药品转入转出单据,并注明转入、转出的时间、药品名称、场名等信息。

    六、公司财务人员每月将不定期组织盘查清点药品,如出现药品出入帐实不符、帐帐不符的情况,将对相关责任人予以处罚。(此项为考核项目)

    七、良繁场处方单(此单一式二联)

    良繁场处方单

    出入良繁场管理制度

    兽医:场长:

    六、良繁场药品(转)入库单(此单一式三联)

    良繁场药品(转)入库单

    出入良繁场管理制度

    出入良繁场管理制度

    保管员:

    良繁场药品(转)出库单

    出入良繁场管理制度

    保管员:领用人:

    良繁场生产副品及废弃物管理制度

    一、生产副品及废弃物指良繁场在正常的生产经营过程中所产生的不具有使用价值,但具有一定的经济利用价值的,可以经过出售为良繁场带来经济收入的一切物品。

    二、因为地势、环境等自然因素或者其他不可抗力因素的影响,出现价位不统一的现象,可根据各场的具体情况采取相应的措施,以保证生产副品及废弃物的剩余价值最大化。

    三、良繁场所产生的生产副品及废弃物需要售卖时,必须经上级领导批准后方可售卖。

    四、生产副品及废弃物所收入资金全部上缴财务,或者由良繁场出具收款单据,买方凭收款单据直接将货款提交公司财务部。

    五、良繁场生产副品收入明细单(此单一式三联)

    出入良繁场管理制度

    出入良繁场管理制度

    批准:日期:

    良繁场物资采购管理制度

    一、各繁育场每月底制定下个月的物资采购计划(包括饲料、药品、生产资料等),并以书面或电子邮件的方式于每月26日提交至上级主管部门,上级主管部门初步审核后分发至各主要负责部门,各责任部门根据物资采购计划提前做好预算及相关准备工作。

    二、每周一由兽医技术员、饲养员提报下周的实际采购计划,采购计划要标明使用事由、使用日期等相关数据,采购部门根据所使用的时间安排采购等相关事宜。

    三、如有应急或急需采购的物品,报主管领导批准后,先采购后后补办手续。

    四、物资使用采取“先进先出”原则,保管员要清楚物资的使用期限,保证物资能在有效期内使用完,避免因过期造成物资浪费。

    五、物资管理。

    1、保管员遵守卫生管理制度,定期清洁库房,随时清理工作现场卫生,确保库房整洁有序。

    2、保管员遵守安全管理制度,上下班检查门窗,加强对水、火、电、霉变等不安全因素的检查,确保库房物资的安全。

    3、定置摆放。物资入库后,保管员按照规定位置将物资定置摆放,摆放整齐,注意区分,要按照其使用性能分开堆放。饲料存放地点保持通风干燥,离地15cm,离墙10cm,每堆最多只能堆放十袋饲料,同事确保饲料在保质期内饲喂完。药品要按照药品的性质、性状、使用特性、温度湿度要求等特点放置在指定的位置,存放药品的保鲜柜中严禁放入其他物品。

    4、防盗:谢绝外来人员和闲杂人员进入库房。下班时要关好门窗,对工作现场巡查,及时发现问题,消除隐患。

    5、防鼠防虫:库房设置必要的防虫、防鼠、小动物进入的防护设施。门窗等通风处要安装防护网,门口安装档鼠板,室内要安装灭蝇灯。要有捕鼠夹、粘鼠板等其他辅助设施,不得在库房投放毒性饵料。

    6、防水:库房内不应有自来水管及其他水源,特别是存放饲料、药品和其他易溶于水的物资,防止发霉变质。库房周围不应有长期存水的低洼,要防止雨水从库房的顶棚和墙壁进入。应在每年的雨季到来前要全面的检查和维修库房。

    7、防火:严禁库房内吸烟,不准用火炉取暖,下班时要关闭电源。易燃易爆的物料要设专库储存,要严禁明火、电焊操作、机动车辆进入。库房内要有通风、防爆防火灭火、防晒及消除静电的设施。

    8、防潮防晒:物资不得露天堆放,要防止物资因日晒雨淋而变质毁损。

    9、防化学反应:相互间能发生化学反应或灭火方法相抵触的化学危险品不得存放在同一个库房。

    六、良繁场物资采购申请单(此单一式三联)

    良繁场物资采购申请单

    申请人:申请日期:年月日

    出入良繁场管理制度

    出入良繁场管理制度

    采购部门:保管员:批准:

    良繁场职工生活制度

    一、良繁场为职工提供一个积极健康、展示自我的平台,努力创造良好的工作和生活环境。为职工提供集体宿舍,安排职工一日三餐,场内有篮球场、操场等健身娱乐设施。为增强集体生活意识,良繁场将定期组织趣味比赛,丰富职工的业余生活。

    二、良繁场指派专人负责生活物资、生产资料的采购,确保职工使用物资的安全。采购员本着物美价廉的原则进行采购,采购结束返场后将物资交付后勤厨师,厨师根据采购单据进行清点核对,确认质量、数量等无误后,签字接收。

    三、后勤部门主管为职工身体健康考虑,根据实际工作情况适当改善生活水平,丰富菜品品种多样性,荤素搭配,营养均衡,每周至少有2天荤食,每月至少9天荤食,夏天提供绿豆汤、冰水等防暑降温饮料,冬天提供姜汤等抗旱饮品,为职工工作提供基本保障。

    四、良繁场为职工发放手套、口罩、防滑靴、护目镜、工作服、棉袄、毛巾、洗化用品等劳保用品,为职工工作提供全面防护,做到安全工作,平安回家。

    五、良繁场卫生由全体职工共同分担清洁。场长制定卫生区域及负责人,在打扫完成后进行检查,对于检查不过关的予以批评鼓励,对打扫较好的给与奖励。养殖场大院卫生由后勤人员打扫。宿舍、仓库、厨房灯有各自负责人自行清扫,场长不定期检查。

    六、每月月底由场长和财务人员共同对库房进行清理盘点,对盘点情况张榜公布,示明盈亏,为职工提供一个公平公开的生活生产环境。

    良繁场生活物资采购单

    出入良繁场管理制度