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    员工内部流动管理办法

    员工内部流动管理办法

    为了有利于人员优势的整合和优化,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,创造公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,特制定本管理办法。

    一、适用范围

    适用于公司的全体员工流动和晋升。

    二、员工内部流动的需求

    (一)员工个人工作能力及自我发展的需求;

    (二)部门组织机构调整的需求;

    (三)岗位空缺的需求。

    三、员工内部流动种类

    (一)晋升和降职

    1.职务晋升

    2.职务降级

    (二)晋级和降级

    1.薪资等级晋升

    2.薪资降级(工资、职务)

    四、内部流动管理

    (一)晋升(降职)

    1.定义:员工行政职务或技术职务的提升或下降。

    2.职(级)晋升方向

    ①管理类总助

    职员副部长级部长级

    副总

    ②技术类

    技术员助理工程师中级工程师高级工程师正高级工程师副主任工程师主任工程师副总工总工

    储备人员操作工初级技工中级技工高级技工技师高级技师车间主管\组长生产部长

    ③业务类

    销售专员销售经理部长级副总监总监

    3.类型